[Profitability Management (수익성 관리)]
  영업 센터의 수당 및 시책 관련 비용이 회사 성과와 align 될 수
  있도록 신계약가치(VNB) 산출을 위한 LJA 툴 (Launch
  Justification Analysis)을 관리합니다.

  정기적으로 신계약수익성 평가를 위한 프로세스를 관리하여채널
  및 스폰서 별 수익성을 검토합니다.
  신규/기존 프로젝트에 대한 재무 분석을 수행하여 CFO 의사
  결정을 지원합니다.
  영업 비용을 검토하고 영업센터의 월별 수익성을 분석합니다.
  영업 비용과 관련되 내부 지침을 관리하고 실제 비용이 지침
  범위 내에 준수되었는지 확인 합니다.
  파트너 수수료 지침을 기획하고 이에 대한 수익성 분석, 재무영향
  검토 및 예산 초과 여부를 검토 합니다.

  [Business Planning (사업계획)]
  사업 계획을 위한 Prophet 모델링 및 계리적 가정을 검토하고,
  주요 재무지표를 projection 합니다.

  Prophet 모델링을 비롯하여 신규 비즈니스 및 영업 제반 비용 등
  주요 채널 및 스폰서 별 수익성을 모니터링 합니다.
  Plan 대비 실적치를 관리하고 주요 차이점을 보고합니다.
  정기적 수익 re-forecast를 통하여 경영진의 시정 조치를
  지원합니다.
  사망 및 질병에 대한 손해율을 분석하고, 손해율 관리를 위해
  적절한 방법(eg. 상품개정, 재설계, 가입심사한도)을 제시합니다.
  신규 프로젝트의 재무적 타당성을 분석하여 CFO의 의사결정을
  지원합니다.